February 2023 Excerpt from 이번엔 성공할 줄 알았지? [스머프 시즌2 ep.06 스타트업이 망하는 이유] The odds are in your favor. The surviving companies don't even do very well themselves, and the competition is gone. The Next Grass Is Greener - A Green Labs Retrospective(더 푸릇푸릇해질 다음 여정을 향해 - 그린랩스 회고) Failed to create a successful product. January 2023 What does the engineering team do? Daily Execution that measures business metrics, finds components of them, and improves probabilistically.

December 2022 Guido van Rossum: Python and the Future of Programming | Lex Fridman Podcast #341 GitHub Copilot Are programmers jobs threatend by the existence of stack overflow? I don't think so. Agreed. If it is truly important to you, you’ll find a way; if it is not, you’ll find an excuse. - anonymous 2022년 10월 중대한 결정을 지혜롭계 하는 법 일단 마음 내키는대로 결정하고, 그 뒤에 벌어질 일들을 담대하게 마주하라

2020년 7월 승진은 후불제 … 이미 다음 단계 일은 하고 있음 + 그걸 얼마나 잘 당연시하는가 쑤(@sajiiinnn) 님의 트윗 2020년 6월 끝으로 어느 팀이든 좋은 코드를 마스터한 시니어만으로 구성되지 않는다. 프로그래밍팀은 하나의 마을이다. 거기엔 아름답고 웅장하게 세워진 성도 있고 이제 첫 삽을 떠본 주니어가 만든 초가집도 있다. 시니어의 역할은 주니어의 초가집 엉성한 부분을 지적하는것에서 끝나지 않는다. 진짜 마스터는 계속해서 자기 성을 짓는 사람이다. 주니어가 지켜보며 영감 (inspiration)을 얻을만큼 계속해서 조금 더 아름다운 성을 만드는 사람이다.

2020년 12월 Disagree and commit 이병준님의 면접시 조심하면 좋은 것들 중 일부 링크: https://youtu.be/SZEHjcDSEdE?t=183 자기가 동의하지 않는 내용이라도 팀원의 한 사람으로서 동의를 했다면 그 동의한 내용을 반드시 따라야 한다. 기계인간님의 개발자의 성격 이야기 어떤 역할을 하느냐에 따라 조금씩 다르겠지만, 개발자도 적극적이어야 할 필요가 있다는 점에서 크게 공감합니다. 사람마다 회사생활하며 느낀바는 다르겠지만 개발자는 어느 수준부터는 축구선수같길 요구받는다. 내가 수비수라고 수비만 하면 안된다. 내가 공격해야 하는 상황일 땐 공 차고 나가면서 골도 넣을 수 있어야 한다.